Un temps pour devenir soi
Et si on voyait les choses autrement
Quel leader êtes-vous ?
Comment développer un leadership authentique et personnel ? Comment développer un leadership partagé, respectueux de chacun ? Comment mieux fonctionner ensemble ?
Voici quelques exemples de questions posées pour ce travail mené dans un cadre individuel ou collectif. Ces questions viennent interpeller chacun dans ce qu’il est, ses valeurs et aussi son désir de grandir en tant que leader.
Donner du sens
Facilitez l’engagement et la mise en mouvement de vos collaborateurs en mettant en œuvre des méthodes vivantes et puissantes, s’appuyant sur le dialogue et la facilitation durant des moments-clés de la vie de votre entreprise : convention managers, réunion d’équipe, lancement de projet… Faites émerger les véritables enjeux de votre organisation par la co-construction avec vos équipes.
Des idées à l’action !
Au lieu de se concentrer sur ce qui ne fonctionne pas et sur la façon de régler le problème, il s’agit ici d’orienter la réflexion vers la (re)découverte de qui fonctionne bien dans l’entreprise. La démarche appréciative (Appreciative Inquiry) est un processus destiné à exploiter de nouvelles possibilités plutôt que de se contenter de réparer les erreurs passées.
C’est agir autrement en ouvrant la voie à d’autres possibilités que celles présentes aujourd’hui dans l’organisation.
Cette démarche puissante rejoint notre conviction profonde : engager un dialogue en affirmant sa volonté d’impliquer tous les acteurs de l’organisation, est une richesse, un atout pour développer la confiance et donc, la capacité à façonner collectivement l’avenir.
Développer les talents
« Le coaching est l’art d’accompagner une personne, un groupe ou une équipe dans la réalisation de ses projets. Ce processus s’appuie sur l’engagement du coaché, la bienveillance du coach et sur la qualité de leur lien relationnel. »
— Centre International du Coach
Au-delà de sa dimension individuelle plus connue, le coaching d’équipe ou de groupe est un outil efficace d’accompagnement de la performance collective. Vous pouvez faire appel à un coaching collectif pour définir avec l’équipe quels sont les objectifs qu’elle peut atteindre et comment elle désire fonctionner en intégrant toute la diversité du groupe.
Ils nous font confiance
Vous souhaitez organiser un séminaire ? Proposer le lancement d’une réflexion collective ? Quelle est votre intention lorsque vous réunissez vos équipes ?
Et vous ? De quoi avez-vous besoin pour faciliter la participation et l’engagement de tous sur le résultat ?
